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凝心聚力促转型!油田公司发出2018最强音

浏览次数:494次 来源:陕西正大环保科技有限公司 发布时间:2018-01-31 10:01:02
         1月30日,油田公司召开了2018年工作会暨三届三次职代会,回顾总结2017年工作,安排部署2018年工作。今年,油田公司将坚持以质量效益为中心,以油田注水、深化改革、质量监督、油井计量、党建文化管理工程为重点,深入推进科技增效与管理增效“两条腿”走路,坚定不移走低成本高质量的内涵式发展之路,加快推动改革转型,全面增强油田发展活力与后劲。
        过去的一年,油田公司在全体干部职工的共同努力下,继续保持了连续11年千万吨以上稳产记录,吨油完全成本降至历年最低,圆满完成生产经营任务和改革转型阶段目标。
        同时,会议确定了今年生产原油1120万吨的年目标任务,并部署了8个方面工作:一是举全公司之力抓注水,夯实稳产基础。优先保障注水,合力推进注水,坚决打赢“三年注水大会战”翻身仗,打好长抓注水的持久战。二是持续深化内部改革,着力破解成本难题。立足增收节支、降本增效,推动改革向深水区迈进。三是守好资源,打好每一口油井。立足现有资源,持续加强勘探开发,进一步提高资源利用率、采收率及开发效益,全力保障增储稳产。四是优化科技管控体系,持续强化科技增效作用。规范科研管理,提升技术创新创效能力,厚植发展优势。五是精打细算抓管理,保证生产经营效益最大化。从夯实生产基础管理入手,严抓生产经营资金投入源头管控及过程管理,算好效益账,把好质量关。六是时刻筑牢安全防线,坚持走绿色发展之路。牢固树立安全环保发展理念,严守生态保护政策红线,积极构建绿色、和谐、稳定的转型发展格局。七是深入学习贯彻党的十九大精神,抓好新时代企业党的建设。持续加强党风廉政建设,加强和改进党的群团工作,为油田改革转型提供坚强的思想、政治和组织保证。八是发挥职工代表作用,让全员理解企业、爱我油田。加强民主管理,搭建履职平台,健全考核激励等保障机制,促使职工代表桥梁纽带作用更好地发挥,努力推动延长油田改革转型再上新台阶。

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